
为精准对接会员企业发展需求,全力破解企业经营发展痛点难点,助力建筑行业提质增效、稳健前行,2026年5月14日下午,南宁市建设工程质量安全协会(以下简称“协会”)联合中建普联广西公司,深入会员单位南宁市建筑安装工程集团有限公司(以下简称“南宁建安集团”),成功举办“精准服务企业纾困 聚力赋能行业发展”成本管控经验交流座谈会。协会、中建普联广西公司、南宁建安集团三方核心代表齐聚一堂,聚焦企业经营困境、行业成本管控、高质量发展路径等议题展开深度交流研讨。
协会会长李寿坤、党委副书记庞忠军,中建普联广西公司总经理朱海、数字服务总监张浩;南宁建安集团总裁梁振南、副总裁兼总工程师梁栋、副总经理刘斌等及各方相关部门负责人出席本次座谈会。会议由协会驻会常务副会长李昌钊主持。

会上,李寿坤会长首先致辞,详细阐明本次走访交流的初衷与核心目标。他表示,协会始终坚守服务会员、服务行业、服务政府的宗旨,常态化开展企业走访调研工作,坚持深入一线听实情、察实需、解难题、办实事,通过建立企业诉求台账、全程跟踪督办、精准对接资源、闭环反馈落实等务实举措,全力当好企业发展的“服务员”“联络员”,切实帮助会员企业破解发展瓶颈、减轻经营压力,助力行业健康有序发展。

南宁建安集团总裁梁振南及企业各部门负责人,依次就企业当前生产经营、项目管理、市场拓展等整体情况作全面介绍。结合当前建筑行业发展形势,企业直面现阶段发展难题:受行业市场下行压力持续影响,企业面临业务缩减、市场低价无序竞争、项目资金回笼迟缓、司法执行难度大等经营困境。会上,企业还就城区存量土地资源盘活、招投标规范管理、资金专户监管、安责险政策落实、司法冻结风险防控等重点事项,现场提出发展诉求与帮扶建议,期盼依托协会平台力量,多方协同发力、破除发展障碍。
随后,中建普联广西公司数字服务总监张浩,立足建筑行业全流程成本管控核心工作,结合行业经典实操案例,围绕数字化成本管控、项目降本增效、精细化管理落地等关键内容,分享专业管控思路、实战操作方法与数字化管理工具,讲解内容贴合建筑企业经营实际、针对性与实用性兼具,精准契合企业成本管控需求,得到现场全体参会人员的高度认可与一致好评。

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互动交流环节,各方代表畅所欲言、深入研讨,聚焦行业招投标规范、安责险落地执行、企业业绩录入备案、法律权益保障、资金风险防控、项目成本精细化管控等行业共性问题,逐一交流探讨、碰撞思路想法,梳理形成多项务实、可落地的对策建议,切实搭建起高效互通、资源共享的交流平台。
会议最后,李寿坤会长作总结讲话。他针对南宁建安集团提出的各类诉求与行业共性问题逐一回应,并明确协会后续工作方向:下一步,协会将持续发挥桥梁纽带与平台赋能作用,聚焦企业急难愁盼问题,在政策协调对接、专题专业培训、精准法律服务、行业互学互访、数字化管理推广等方面持续发力、精准施策,全方位助力会员企业优化管理、降本增效、防范风险,切实扛起行业协会责任担当。
此次座谈会氛围浓厚、务实高效、成果丰硕,真正实现了倾听企业心声、交流先进经验、凝聚发展共识、破解发展难题的既定目标。下一步,南宁市建设工程质量安全协会将持续深化会员企业精准服务工作,常态化开展行业交流、帮扶纾困活动,团结带领全市建筑行业会员单位,凝心聚力、攻坚克难,全力推动南宁市建设工程质量安全行业高质量、可持续发展。
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